Inicialmente, eu afirmaria que cada organização está sujeita a gerar seu tipo específico ou particular de crise, ou seja, de acordo com seus próprios valores, cultura, processos etc.

As crises organizacionais podem ocorrer na maioria dos casos oriundas de situações internas, exceto em específicos setores como em empresas prestadoras de serviços, por exemplo, nas áreas de transportes ou de organizações de eventos.

De qualquer maneira, para todas as organizações vale a regra já afirmada neste blog: A gestão de crises inicia seu processo de atuação quando definitivamente existe uma crise, isto é, quando o problema ultrapassou os limites internos da organização, colocando em risco sua imagem perante a sociedade.

Abaixo listo os 10 principais geradores de crises em organizações:

1. Vazamentos de todos os gêneros;

2. Qualquer tipo de odor;

3. Poluição / destruição da camada de ozônio;

4. Contaminação de água e solo;

5. Ruídos / Explosões;

6. Tratamento inadequado de lixo;

7. Desvios de rios;

8. Alagamentos;

9. Desmatamentos;

10. Conflitos com a comunidade.